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隨著新的一年市場(chǎng)去庫(kù)存、通脹進(jìn)一步放緩以及年輕消費(fèi)者繼續(xù)把錢花在旅行等體驗(yàn)上，許多人認(rèn)為2024年戶外行業(yè)有望迎來(lái)復(fù)興。在有關(guān)大市場(chǎng)前景的漫談中，許多市場(chǎng)觀察人士表示，2023年存在的新冠疫情長(zhǎng)尾效應(yīng)以及通脹、勞動(dòng)力和制造成本攀升、庫(kù)存問(wèn)題等疫情后遺癥有望在2024年得以緩解。 上期“2024體育用品趨勢(shì)展望”欄目，聯(lián)合會(huì)為讀者摘錄了運(yùn)動(dòng)生活市場(chǎng)的整體狀況。本期，聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)為讀者帶來(lái)戶外生活領(lǐng)域內(nèi)一些高管對(duì)于2024年的看法。值得注意的是，與更廣泛的運(yùn)動(dòng)生活方式市場(chǎng)相比，戶外行業(yè)的高管更加關(guān)注可持續(xù)性、負(fù)責(zé)任采購(gòu)、可以促進(jìn)組件和紡織品回收再利用的新技術(shù)、以及新的PFAS禁令將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響。 John Gage 阿巴拉契亞裝備公司聯(lián)合創(chuàng)始人 2024年的經(jīng)濟(jì)前景存在很大的不確定性。不過(guò)根據(jù)美國(guó)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局（BEA）的報(bào)告，2022年，美國(guó)戶外休閑產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到1.1萬(wàn)億美元，占美國(guó)GDP的2.2%，并創(chuàng)造了500萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，在無(wú)數(shù)次經(jīng)濟(jì)下行期間都表現(xiàn)出了顯著的韌性。我們認(rèn)為這一韌性還將持續(xù)存在。 在我們看來(lái)，戶外用品企業(yè)將自己僅僅定位為一個(gè)戶外品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。戶外用品消費(fèi)者始終走在重要性社會(huì)議題的前沿，格外關(guān)注可持續(xù)產(chǎn)品和工藝以及創(chuàng)新等問(wèn)題。隨著對(duì)于可持續(xù)性關(guān)注度的提升，不少企業(yè)開始進(jìn)行“綠色營(yíng)銷”（green washing），不過(guò)，由于獲取信息的渠道越來(lái)越廣，這些宣傳已經(jīng)很難忽悠到消費(fèi)者。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為2024年將是那些專注創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的品牌爆發(fā)的一年，其市場(chǎng)份額將大幅增長(zhǎng)。 Duane Primozich Backpacker’s Pantry首席執(zhí)行官 戶外行業(yè)最近頗不平靜，就像過(guò)山車一樣起起落落。不過(guò)，隨著消費(fèi)者渴望重新融入戶外，預(yù)計(jì)未來(lái)行業(yè)會(huì)恢復(fù)平穩(wěn)。疫情催生了戶外活動(dòng)熱，使得露營(yíng)等戶外活動(dòng)出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)，同時(shí)也引發(fā)了供應(yīng)鏈中斷等挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，這些問(wèn)題基本得到解決，未來(lái)充滿了各種可能性，令人期待。 雖然疫情期間戶外活動(dòng)激增，但許多人還并不是鐵粉，而且很多人還是第一次嘗試。我們需要重新點(diǎn)燃這些人的興趣，培養(yǎng)他們對(duì)戶外活動(dòng)的持久熱愛。我們的目標(biāo)不僅僅是吸引戶外愛好者重返戶外，而且希望他們能夠深入?yún)⑴c其中。 Pete Maule Dakine執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理 我認(rèn)為戶外行業(yè)還將遭遇宏觀經(jīng)濟(jì)的逆風(fēng)，零售商的重點(diǎn)還是去庫(kù)存。產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新需求不斷增加。過(guò)去幾年，Dakine一直在進(jìn)行新品開發(fā)，并將于2024年投放市場(chǎng)。我們建立了新的伙伴關(guān)系，基于公司值得信賴和真實(shí)的品牌定位，我們將與合作伙伴攜手，共同將技術(shù)創(chuàng)新推向市場(chǎng)。除了即將推出的全新品類外，我們也對(duì)全球范圍內(nèi)進(jìn)軍新的市場(chǎng)感到興奮。盡管未來(lái)面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，相信公司過(guò)去幾年的努力將幫助我們?cè)?024年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。 Matt Andrews Good To-Go銷售副總裁 疫情催生了戶外熱，過(guò)去幾年戶外行業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。現(xiàn)在行業(yè)正在進(jìn)行自發(fā)性的“規(guī)模調(diào)整”。2023年，行業(yè)飽受極端天氣、經(jīng)濟(jì)不確定性以及通脹的困擾。2024年，我們認(rèn)為人們的消費(fèi)還將趨于保守，行業(yè)整體將持平或出現(xiàn)略微上漲。零售商還未從疫情期間的庫(kù)存過(guò)剩中緩過(guò)勁來(lái)，因此對(duì)于大量進(jìn)貨持猶豫態(tài)度。此外，零售商對(duì)于戶外消費(fèi)者是否會(huì)涌向門店也信心不足。制造商需要密切關(guān)注庫(kù)存問(wèn)題，能夠靈活滿足消費(fèi)者需求。 Eva Karlsson 胡迪尼（Houdini）首席執(zhí)行官 2024年，戶外行業(yè)是否會(huì)放棄時(shí)尚度將可持續(xù)實(shí)踐放在首位？我們剛剛參加完慕尼黑國(guó)際體育用品博覽會(huì)（ISPO Munich），可以說(shuō)這一點(diǎn)還是有希望的：我們看到品牌正在逐步淘汰PFAS，采取循環(huán)利用舉措，歐洲戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（EOG）也在認(rèn)真討論實(shí)現(xiàn)碳中和的路線。在向尊重自然、保護(hù)自然和恢復(fù)自然的商業(yè)實(shí)踐轉(zhuǎn)型過(guò)程中，戶外行業(yè)一馬當(dāng)先也是應(yīng)當(dāng)之舉。我們進(jìn)行了諸多商業(yè)努力以捍衛(wèi)“地球邊界”（Planetary Boundaries），這些舉措既可減少環(huán)境影響，又可幫助提升品牌和產(chǎn)品的價(jià)值主張。 Peter Sachs Lowa Boots總經(jīng)理 對(duì)于戶外行業(yè)來(lái)說(shuō)，2024年將是充滿挑戰(zhàn)的一年。盡管群眾參與度依然高漲，但市場(chǎng)已經(jīng)開始從疫情催生的泡沫中萎縮。美國(guó)五個(gè)州即將實(shí)施PFAS禁令法案，這無(wú)疑是一件正確的事，但留給供應(yīng)鏈的窗口期太短，導(dǎo)致沒(méi)有足夠時(shí)間開發(fā)新組件和產(chǎn)品并推向市場(chǎng)，也沒(méi)有足夠時(shí)間以正常銷售速率和利潤(rùn)率清空現(xiàn)有商品。因此，批發(fā)和零售層面都將出現(xiàn)大幅降價(jià)和清倉(cāng)甩賣，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可能是個(gè)好消息。 Eoin Comerford Moosejaw首席執(zhí)行官及迪克體育用品副總裁 我希望2024年戶外行業(yè)能夠在多元化、公平性和包容性方面取得有意義的進(jìn)展。過(guò)去幾年，戶外行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到需要在這些方面做出改變，并通過(guò)共同努力在社區(qū)外展、代表性營(yíng)銷等方面取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。2023年10月，品牌商、零售商和行業(yè)機(jī)構(gòu)的管理人員齊聚一堂，共同成立了戶外多樣性聯(lián)盟（ODA），旨在通過(guò)持續(xù)、全行業(yè)協(xié)調(diào)一致的方法來(lái)推動(dòng)業(yè)內(nèi)的多樣性。許多知名品牌商和零售商已經(jīng)加入ODA，并將參加2024年3月的首屆ODA峰會(huì)。期待全行業(yè)的共同努力能夠開花結(jié)果。 Chris McKleroy Nocs Provisions創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官 2020年春季之后，戶外活動(dòng)的參與度顯著增長(zhǎng)，吸引了更加多元、年輕的群體加入。盡管面臨供應(yīng)鏈中斷、通脹以及潛在經(jīng)濟(jì)衰退的挑戰(zhàn)，Nocs作為一家高性價(jià)比、高質(zhì)量光學(xué)器件和配件供應(yīng)商，始終保持著韌性。經(jīng)濟(jì)的起伏可能會(huì)帶來(lái)一些不確定性，但那些擁有強(qiáng)大品牌、高性價(jià)比產(chǎn)品以及嫻熟現(xiàn)金流管理的企業(yè)有望在2024年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。 面對(duì)大形勢(shì)的起起落落，不斷涌入的新玩家成為了戶外行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。在我們看來(lái)，戶外運(yùn)動(dòng)參與度的激增不是人們的一時(shí)興起，而是消費(fèi)者行為的持久改變。戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到讓更廣泛的人群更加容易地參與休閑活動(dòng)的重要性，上述積極趨勢(shì)也印證了這一點(diǎn)。打造更加多元、積極的戶外愛好者社區(qū)是戶外行業(yè)的立足之本，戶外行業(yè)絕不能拋棄這一承諾。Nocs致力于打破各種障礙，培養(yǎng)各行各業(yè)人們對(duì)戶外休閑和自然探索活動(dòng)的熱愛。 Drew Saunders Oberalp總經(jīng)理 2023年戶外行業(yè)以及集團(tuán)所在的產(chǎn)品類別遭遇了許多短期挑戰(zhàn)，包括疫情后的需求回落、庫(kù)存過(guò)剩、過(guò)度促銷、零售商財(cái)務(wù)狀況不佳等。我們預(yù)計(jì)這些挑戰(zhàn)將延續(xù)到2024年。不過(guò)，我們認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，比如攀巖館數(shù)量不斷增加，滑雪勝地內(nèi)高山滑雪運(yùn)動(dòng)持續(xù)擴(kuò)張。此外，我們預(yù)計(jì)整體環(huán)境也會(huì)得到改善。我們相信集團(tuán)的核心產(chǎn)品類別：攀巖和野外滑雪以及更廣泛的徒步旅行和跑步，將在未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)。 Kent Ebersole 美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（OIA）主席 戶外行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到1.1萬(wàn)億美元，我們期待戶外行業(yè)在2024年再創(chuàng)輝煌。戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（OIA）將繼續(xù)為行業(yè)保駕護(hù)航，充分代表全國(guó)范圍內(nèi)所有企業(yè)和社區(qū)成員的利益。雖然是新的一年，但我們的工作不會(huì)從頭開始：我們將繼續(xù)推進(jìn)戶外法案，這些法案旨在推動(dòng)戶外行業(yè)發(fā)展，讓所有美國(guó)民眾能夠更加便捷地進(jìn)入公共土地和水域，無(wú)論他們身處何處。 Sean Smith 戶外用品展展會(huì)總監(jiān) 過(guò)去幾年戶外行業(yè)發(fā)展迅猛，最近的報(bào)告顯示戶外休閑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值已達(dá)到1.1萬(wàn)億美元。即便過(guò)去幾年經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了過(guò)山車似的行情，戶外行業(yè)的增速也未曾減緩。在這種情況下，大品牌難以進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)測(cè)，小品牌則有機(jī)會(huì)突圍殺入市場(chǎng)。對(duì)于戶外行業(yè)來(lái)說(shuō)，2024年的機(jī)會(huì)點(diǎn)在于放眼全局、回歸核心業(yè)務(wù)。企業(yè)需要更加明確品牌定位和銷售目標(biāo)。面對(duì)面零售對(duì)于成功至關(guān)重要，而創(chuàng)新，作為一直以來(lái)推動(dòng)戶外行業(yè)發(fā)展的核心因素，仍將具有無(wú)可估量的價(jià)值。 講好品牌故事對(duì)于業(yè)務(wù)也越來(lái)越重要。戶外消費(fèi)者希望看到品牌的創(chuàng)新、可持續(xù)性和包容性，只會(huì)購(gòu)買自己信賴的品牌。只有堅(jiān)守真實(shí)性的品牌才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，新的品牌也能憑借這些價(jià)值殺入戶外市場(chǎng)。 Josh Weichhand Rumpl全球品牌營(yíng)銷副總裁 專賣零售領(lǐng)域近期的并購(gòu)終會(huì)塵埃落定，這些零售商將會(huì)花些時(shí)間進(jìn)行重組，然后在2025年以更加強(qiáng)大、健康的姿態(tài)回歸。疫情期間，一些體育用品連鎖品牌曾經(jīng)大力追逐戶外消費(fèi)者，而現(xiàn)在開始縮減這些品類，重新關(guān)注消費(fèi)者的常規(guī)性需求。獨(dú)立戶外專業(yè)品牌則需要重新聚焦自己的定位——新品類教育專家和區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者，重新強(qiáng)化自身角色——新品牌和新品類的探路人，強(qiáng)調(diào)它們的裝備作為小而美而非大眾品的特性。 Nick Sargent 美國(guó)雪上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織（SIA）主席 2024年將是冬季戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)的關(guān)鍵一年。為了促進(jìn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，冬季戶外運(yùn)動(dòng)品牌需要攜手合作、共同創(chuàng)新，加強(qiáng)社區(qū)參與。我們需要充分認(rèn)識(shí)到可持續(xù)性和包容性的必要性，制定超越個(gè)體企業(yè)的共同價(jià)值觀和目標(biāo)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。通過(guò)攜手合作，我們可以共同應(yīng)對(duì)從可持續(xù)實(shí)踐到新技術(shù)采用的各種挑戰(zhàn)。此外，如果業(yè)界秉持共同承諾，攜手促進(jìn)冬季運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)的參與度以及多樣性，我們就能夠促進(jìn)行業(yè)振興，觸及并吸引更廣泛的受眾。統(tǒng)一戰(zhàn)線對(duì)于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。我們期待業(yè)內(nèi)品牌和合作伙伴共同擁抱這一策略。 Marco Redini UYN首席執(zhí)行官 我們預(yù)計(jì)2024年消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)將進(jìn)一步增強(qiáng)。消費(fèi)者不僅越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)性，而且還將更進(jìn)一步——產(chǎn)品僅僅具備可持續(xù)性顯然已經(jīng)不夠；消費(fèi)者希望環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝能夠?qū)崿F(xiàn)同等性能。新纖維必須具備與傳統(tǒng)化石燃料制成的合成纖維同等的性能，甚至超越后者的性能。 Bryce Wernsman Vasque Footwear品牌總裁 運(yùn)動(dòng)生活領(lǐng)域消費(fèi)品市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)同樣困擾著戶外零售商。對(duì)于戶外用品行業(yè)而言，2024年將是復(fù)雜的一年。過(guò)去一年戶外行業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，零售商難以維系發(fā)展勢(shì)頭。預(yù)計(jì)這一局面將延續(xù)到2024年，行業(yè)環(huán)境將十分復(fù)雜。不過(guò)，盡管存在這些障礙，消費(fèi)者對(duì)于戶外行業(yè)的興趣仍將推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。 ※ 以上信息源自SGB Media，由聯(lián)合會(huì)整理發(fā)布，部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。 我要打印我要反饋-熊貓?bào)w育